Nos services
Comment ça marche
Notre accompagnement en transfert d'entreprise compte trois services. Automatiser et augmenter: votre entreprise devient capable de tourner sans vous. Préparer la vente: Document de relève, salle de données et valeur défendable. Vendre votre entreprise: plusieurs acheteurs, une transaction gagnant-gagnant. Chaque service prépare le suivant: c'est ensemble qu'ils donnent le meilleur résultat.
Sans engagement. Sans frais. 45 minutes.
Régions prioritaires: Estrie · Montérégie · Centre-du-Québec · Mauricie · Capitale-Nationale · Montréal · Laval · Laurentides. 1 partenaire régional.
Laissez votre numéro: on vous rappelle au moment qui vous convient.
3services: automatiser et augmenter, préparer la vente, vendre
- 01
Automatiser et augmenter
→ prépare la vente
Processus cartographiés, goulots réglés, systèmes et IA installés chez vous, documentation: l'entreprise tourne sans vous.
Avec un partenaire de votre région. Le service qui crée le plus de valeur.
- 02
Préparer la vente
→ rend la vente plus payante
Document de relève, salle de données et valeur défendable: l'entreprise devient lisible pour un acheteur.
Avant de rencontrer le premier acheteur.
- 03
Vendre votre entreprise
Plusieurs acheteurs, une transaction gagnant-gagnant, avec vos fiscalistes, vos avocats et un courtier inscrit.
Bien représenté, jusqu'à la clôture.
Les trois ensemble
Chaque service prépare le suivant. C'est en les faisant ensemble, tôt, que vous obtenez le meilleur prix et le plus de valeur pour vos honoraires.
On commence par un audit gratuit de 45 minutes.
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Tout commence par l'audit gratuit
Un appel de 45 minutes pour mesurer votre point de départ: score d'indépendance, fourchette de valeur indicative et trois recommandations. Si vous voulez aller plus loin avant de vous engager, l'audit sur place d'une semaine (5 000 $, crédité si vous signez dans les 90 jours) donne un portrait complet.
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1. Automatiser et augmenter
Le but: qu'un acheteur voie une entreprise qui tient sans vous. C'est le service le plus long, et celui qui crée le plus de valeur.
- Cartographier vos processus, ceux qui existent et ceux qui manquent.
- Trouver où vous, ou un employé clé, êtes le goulot.
- Bâtir des systèmes qui fonctionnent sans une personne précise: délégation, outils, automatisation, IA installée chez vous.
- Documenter: procédures, rôles, savoir du propriétaire.
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2. Préparer la vente
Quand l'entreprise tient sans vous, on la rend lisible pour un acheteur.
- Rédiger le Document de relève: le mode d'emploi de l'entreprise pour le repreneur.
- Monter la salle de données: finances normalisées, contrats, équipe, avec le Document de relève au centre.
- Établir une valeur défendable avant de parler à un acheteur.
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3. Vendre votre entreprise
Bien représenté, avec des options sur la table.
- Dossier de présentation et recherche d'acheteurs avec nos partenaires: concurrents, investisseurs, employés.
- Négociation du prix et de la structure: solde de prix de vente, paiement conditionnel encadré, participation conservée.
- Pour une vente d'actions, le processus est mené avec un courtier inscrit.
- Transition après la clôture.
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Qui fait quoi
La firme pilote le projet, mesure les progrès et mène la préparation et la vente. Le partenaire régional, un implanteur en IA ou un consultant en processus près de chez vous, fait le travail terrain du premier service. Vous gardez la direction de votre entreprise du début à la fin.
Honoraires liés aux résultats
Nous gagnons quand vous gagnez.
Nos honoraires pour vendre votre entreprise se situent entre 5 % et 25 % de la valeur de la transaction, selon la complexité de l'implantation et de la vente. Ils sont presque entièrement liés aux résultats et payés en majorité après la vente. Commencer bien avant de vouloir vendre ne vous coûte donc presque rien d'avance.
Exemple chiffré
De 2,8 M$ à 4 M$
Au résultat
Nos honoraires sont payés en majorité après la vente. Presque rien d'avance.
Valeur au départ (2,8 M$)Gardé de plus quand la vente est simple
| Valeur au départ | 2,8 M$ |
|---|---|
| Valeur créée | +1,2 M$ |
| Prix de vente | 4 M$ |
| Nos honoraires | 5–25 % |
| Pour vous | 3–3,8 M$ |
À propos
Joaquim Miro
Fondateur
Joaquim Miro a co-fondé, fait croître et cédé plusieurs entreprises. Il a notamment fait passer une entreprise de 4 à 120 employés en 9 mois, sans financement externe, en bâtissant les systèmes qui lui permettaient de tourner sans dépendre d'une seule personne. C'est exactement ce que Meilleure Relève fait pour votre entreprise.
GDA Capital
Associé fondateur d'une société de capital-risque et de conseil qui investit en fintech et en IA.
Regenerate Capital
Fondateur d'un studio de capital-risque établi à Sutton, dans les Cantons-de-l'Est: investir, incuber et accélérer des entreprises.
miro.ventures
Sa pratique personnelle de préamorçage: quelques entreprises par année, accompagnées de près.
70+ entreprises
Investisseur actif dans plus de 70 entreprises en fintech, infrastructure financière, IA et logiciels.
Conseil aux dirigeants
Conseiller et mentor chez TechStars, Founders Institute, Holt Xchange (où il est aussi commanditaire), FounderFuel et FormFintech Cadence. Il accompagne les dirigeants sur la croissance, la mise en marché, le financement et l'organisation des opérations.
Il a été tour à tour PDG, chef du marketing, chef de l'exploitation et chef de cabinet: il connaît chaque chaise de la direction, et ce qu'il faut pour qu'elle tienne sans la personne qui l'occupe.
Questions fréquentes
- Combien de temps dure l'accompagnement?
- Il suit votre horizon de vente, idéalement un à quatre ans. Automatiser et augmenter occupe la plus grande partie de ce temps.
- Faut-il faire les trois services?
- C'est ce que nous recommandons. Chaque service prépare le suivant: une entreprise automatisée se documente vite, un bon Document de relève rassure l'acheteur, et un acheteur rassuré paie mieux. Les faire ensemble, tôt, donne le meilleur prix et le plus de valeur pour vos honoraires.
- Qu'est-ce que le partenaire régional?
- Un implanteur en IA ou consultant en processus établi dans votre région. Il fait le travail terrain du premier service. Une région n'est listée comme servie que lorsqu'un partenaire a signé.
- Que veut dire « augmenter » une entreprise?
- La rendre capable de fonctionner sans vous: savoir écrit, relations transférées, décisions déléguées, et, quand c'est utile, des outils d'IA installés chez vous qui gardent le savoir dans l'entreprise.
- Est-ce que mes employés vont savoir que je vends?
- Pas avant que vous le décidiez. Automatiser et augmenter se présente comme un projet d'amélioration de l'entreprise, ce qu'il est.
- Puis-je arrêter en cours de route?
- Les conditions de sortie sont prévues au contrat. Nous en discutons franchement pendant l'audit.
Faites-le avec un pro
Vous pouvez tout faire seul. Avec nous, c'est fait plus vite, et mieux.
Nous et notre partenaire régional implantons chaque étape directement dans votre entreprise, pendant que vous continuez de la diriger.
Sans engagement. Sans frais. 45 minutes.
Régions prioritaires: Estrie · Montérégie · Centre-du-Québec · Mauricie · Capitale-Nationale · Montréal · Laval · Laurentides. 1 partenaire régional.
Laissez votre numéro: on vous rappelle au moment qui vous convient.